Talente fördern und binden
PERSONAL
ENTWICKLUNG
Was braucht deine organisation?
Mitarbeiter*innen in ihren Kompetenzen zu fördern, ist nicht nur eine Möglichkeit Ziele schneller zu erreichen. Personalentwicklung ist auch ein wichtiger Pfeiler des Employer Brandings, hilft also dabei, dass der Arbeitsplatz weiterhin attraktiv ist, die Mitarbeitenden Freude an der Arbeit haben und somit: Länger bleiben!
Kommunikations- und Führungskräftetrainings zählen zu den Top 3 der Weiterbildungsschwerpunkte in Unternehmen (Personalwirtschaft).
Neugier
Erfahrungsgemäß sind die meisten Menschen daran interessiert Ihre Kommunikation besser kennenzulernen und zu optimieren.
wie ich dich unterstütze
auf punkt. steht Dir mit seinem Trainingsangebot rund um interne und externe Kommunikation zur Seite.
Die Berufs- und Arbeitswelt wandelt sich stetig und nimmt seit der zunehmenden Digitalisierung noch mehr an Tempo zu. Das führt dazu, dass die Kenntnisse und Fähigkeiten, die die Mitarbeiter*innen in ihrer Ausbildung erworben haben, oft nicht mehr ausreichen, um allen Anforderungen im Berufsalltag gerecht zu werden.
Ich unterstütze Dich und Deine Organisation mit einem vielfältigen Trainingsangebot rund um interne und externe Kommunikation für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen.
1
Klären
Inwiefern möchtest Du die Kommunikation in Deinem Unternehmen verbessern?
Wer ist die Zielgruppe:
Mitarbeiter*innen?
Führungskräfte?
2
Konzept
Ich erstelle Dir ein individuelles Trainingskonzept, das auf Eure Bedürfnisse & Situation abgestimmt ist.
3
umsetzung
Das Training kann entweder Inhouse bei Euch vor Ort oder online stattfinden.
für Mitarbeiter*innen
auf punkt. steht Deinem Team mit seinem Trainingsangebot rund um kooperative und überzeugende Kommunikation zur Seite.
Pitch, präsentation
& Co
Überzeugend vortragen mit klarer Struktur und sicherem Auftreten.
feedback
Offen und wertschätzend Themen im Team ansprechen, ohne Konflikte heraufzubeschwören.
Kund*innen
gespräche
Professionelle, wertschätzende und erfolgreiche Gespräche führen.
für Führungskräfte
auf punkt. steht Deinen Führungskräften mit seinem Trainingsangebot rund um kooperative und überzeugende Kommunikation zur Seite.
Gespräche
Ob Jahresgespräch oder Zielvereinbarung: Konstruktive und gleichzeitig wertschätzende Gespräche mit den Mitarbeitenden führen.
Pitch, präsentation
& Co
Überzeugend vortragen mit klarer Struktur und sicherem Auftreten.
besprechungen
Zielorientiert Besprechungen moderieren. Zeit sinnvoll nutzen und gemeinsam Ziele erreichen.
feedback
Offen und wertschätzend Themen ansprechen, um Veränderung zu unterstützen.